· 国际CMC认证管理咨询师

· 国家注册管理咨询师

· 中国企业联合会安徽省管理咨询委员会委员

· 获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管理培训师”

· 浙江大学、清华大学、北京大学、中国人民大学、厦门大学河南中心、泰山管理学院、中国科技大学、时代光华、西安交大、安徽大学、贵州财大、安徽财经大学、合肥工业大学、安徽建设大学、江西财智名家、广州中大咨询、南京东华培训中心、长春汉邦、苏州群峰、大道博一等总裁班、经理人班、公开课常任特聘讲师和特约讲师

· 中国书法家协会会员、中国美术家协会会员、中国篆刻艺术研究会理事、中国市场营销协会理事、中国收藏家协会会员、中国咨询业协会会员、安徽省十大藏书家

· 中国管理培训联盟A类讲师

· 中国（高校）EDP联盟签约讲师

· 2011年为中国人民大学录制商学院课程《精细化管理》和《经销商管理与营销思维》

· 知行合一管理咨询公司执行董事

· 另任多家白酒、家电、烟草、银行、汽车、通信、房地产、军工、商贸、医药销售、工程机械、食品、钢结构等特大和大中型企业常年管理顾问和授课讲师

· 数年来在合作过的几十家培训机构和高校中深受好评、广受欢迎

· 全国书画篆刻大奖赛评委、黄山书画院和新安书画院艺术顾问

一、从事管理变革、企业文化、管理创新等方面的管理咨询和研究工作；

二、在理论研究、经营实践和管理咨询三个纬度，拥有长期积累积淀和见解；

三、是兼具理论功底、宏观视野、实战运营经验和管理提升研究的企业问题研究者和探索者；

四、曾在数家知名企业从事多年一线管理工作，从实践中来、到实践中去；

五、学艺术出身，后从事教育培训职业，兼具感性与理性的个性交融，学术与艺术并存，造就艺术性格、认真态度、职业精神；

〖个人定位〗

以老板的企业立场前瞻思考       

以学者的严谨作风深度分析

以经理的实际管理体量经营       

以中层的操作视角务实建议       

每年个人时间和精力安排，遵循“欧式足球排阵法”四三二一的百分比分配原则：

四40%时间投入：讲课。各地巡回培训讲课。将实践心得与研究成果转化成课程体系，与企业家和经理人分享，最广泛地转化成社会价值，企业家和经理人改变世界，我们通过影响企业家和经理人来影响业界。

三30%时间投入：咨询。参与管理咨询项目。深度介入中国企业实践，把脉困境与对策，与企业家和经理人们同呼吸共命运中，实现精神高度、视野宽度与研究厚度的与时俱进。

二20%时间投入：研学。持续研究和学习。不愿成为疲于奔命、竭泽而渔的教书匠，希望出与入平衡、身与心和谐，动与静相宜。力求保证最基本的静心研发、学习交流、补充能量的时间。坚持持续研究经典、业余读书、读财经杂志十余年不变。

一10%时间投入：休闲。游历名山大川，遍览世界风光。旅游、品茶、玩香、书法、国画、篆刻、读书、收藏，陶冶情操、充励学养，行万里路读万卷书，没有学养就没有胸怀。

〖努力目标〗

不做专职培训师，愿做终身研学者；

实战中的旧学究，学者中的实践者！

〖研究方向〗

企业管理  与  营销（销售）应用

〖职业经历〗  二十五年

海尔集团（青岛，家电业、十二年）

美的集团（广东顺德，家电业）  

大名实业集团（合肥，汽车、摩托车、自行车、房地产业）

金鹃国际广告集团（合肥  上海，广告营销传媒业）

大道博一管理咨询公司(合肥 上海，管理咨询业)

先后在上述企业任职公司中层、中高层、高层管理岗位 

现任知行合一管理咨询公司执行董事

〖主讲课程〗

管理类：“八大力”

《领导力》（衍生课题：领导力；从管理者到领导者；领导一个团队；打造卓越领导力；从优秀到卓越；）

《执行力》（衍生课题：组织执行力；执行力就是竞争力;高效执行；打造卓越执行力；团队执行力）

《创新力》（衍生课题：变革管理――企业文化铸就能力；管理创新与变革；）

《精细力》（衍生课题：精细化管理；细节管理与精细执行；）

《影视力》（衍生课题：看影视学管理；看“亮剑和杜拉拉”学管理；）

《职业力》（衍生课题：职业竞争力与职业素养；职业生涯规划与职业化打造；职业化精神和专业素养；）

《中层力》（衍生课题：中层管理能力提升；赢在中层；带团队是个技术活；）

《管理力》（衍生课题：管理能力提升；情商管理与高效沟通；8590后新生代管理与领导艺术；）等

营销（销售）类：

《大客户营销》、《经销商管理与营销思维》、《创新品牌营销》、《销售技能提升》、《创新营销》、《销售团队管理与销售技巧》等

〖授课风格〗

管理理论与企业实践相结合；系统性强，实用度高

宏观视野与微观操作相结合；案例丰富，信息量大

高层思维与中层执行相结合；问题导向，道术统一

生动讲解与互动研讨相结合；气氛活跃，趣味性强

〖服务客户〗

自2001年起，开始关注和研究中国企业变革管理与成长，先后为国内数百家企业提供管理咨询和培训服务，具备多行业、多领域的管理实践和咨询培训经验，服务客户500多个案例，其中百亿以上企业二十多家，央企十多家。部分服务客户包括（因篇幅所限未含全部）：

MBA、EMBA总裁班：中国人民大学继续教育学院、清华大学职业经理中心、浙江大学（管理学院、经济学院、继教学院）总裁班、北京大学民营经济研究院、贵州财经大学MBA班、泰山管理学院、合肥工业大学工商管理、西安交大总裁班、厦门大学河南中心、安徽大学MBA班、北大镇江中小企业班、泰州总裁班、江西财智总裁班等

论坛：长三角茶行业论坛、安徽省中小企业局管理论坛、安徽建材峰会论坛、南京人力资源论坛、第七届全国白酒行业论坛、培训杂志百佳讲师评比、安徽茶行业交流论坛、时代光华杭州论坛、中国TMT论坛、安徽摩托车行业论坛、全国广告营销行业峰会、江苏苏商创业论坛、北大国投与运营总裁研修班、江西财智名家论坛

央企：中国航天科技、中国核电、中石油、中石化、国家电网、华能、神华神东、中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中国南车、一汽、东风汽车、中国邮政、中国铁通、东方航空、中国路桥等

金融：中国银行、中信银行、南京银行、徽商银行、工商银行、中国人寿、中国平安、广发银行、中信银行、姜堰农商行等

通信：中国移动（安徽省移动公司、陕西省移动公司、安徽省移动客服中心、合肥分公司、滁州分公司、池州分公司、淮北分公司、安庆分公司、宝鸡分公司、西安分公司、汉中分公司、渭南分公司、麟游分公司、陈仓分公司、铜川分公司、商洛分公司）、中国联通安徽公司、中国电信合肥公司、中国电信龙岩分公司

汽车：一汽奥迪、一汽马自达、上海大众、长安汽车、奇瑞汽车、江淮汽车、扬子汽车、一汽启明、南汽集团、依维柯等

交通：中国民航、东方航空、深圳航空、南方机车、交建股份、路桥集团、阜汽集团、南北快运、安得物流等

化工：中石化集团、中石油集团、杜邦集团、永新股份、隆平高科、丰乐种业、国风塑业、上海大智、森泰化工、临泉化工、旭阳颜料等

医药：九州通集团、双鹤药业、贵州益佰、神鹿药业、浙江医药股份、宁远医药、新疆天康生物等

文化：浙江出版联合集团、长江传媒股份、新华教育集团、安徽新华印刷集团、皖新传媒股份、山东潍坊广电集团、郑州报业集团等

能源：神华集团、国电集团、国家电网、明远电力、南天电力等

制造：美的集团、荣事达集团、美菱集团、宇通集团、富煌集团、小天鹅集团、华源纺织、华茂股份、白云棉业、欧力机电、伟宏钢构、飞达集团、菱湖家具、皖西机械、神马电工、皖宝家具等

烟草：广东中烟、济南烟草、江西中烟、安徽中烟、合肥卷烟厂、阜阳卷烟厂、宣城烟草专卖局等

地产：万科地产、新城地产、南峰集团、城开集团、文一集团、金大陆集团、明远地产、东海地产、恒福地产等

商贸：中建工程、圣戈班机械、红旗建材、国邦集团、华中光彩、上海木翔、飞箭商贸、物华股份等

ＩＴ：浪潮集团、用友软件、金碟软件、亿源科技、皖通科技、科大立安、高新股份、未来计算机、国腾科技等

消费：老村长酒业、劲牌酒业、古井集团、口子集团、四特酒业、迎驾酒业、报喜鸟集团、虎都服饰、元通国际、白厦集团、水明月服饰、杭州祖名食品、真心食品、小刘瓜子、南天宾馆、同庆楼餐饮等

其他：沙钢集团、周大福、中国神华集团神东、中国联合水泥、九华山旅游集团、浙江祥源集团、永佳集团等

〖学员评价〗

1 .上汽集团南京东华培训中心

资深企业管理专家尚老师的《组织执行力》，再次以99%的培训满意率，赢得全场热烈的掌声，其课程互动指数和实用指数，更是均达99%。从执行力的训练，到思维的“深耕”，尚老师寓教于乐、教学相长的互动培训方式，让学员真正从工具到精神层面，领略到了卓越领导力和执行力的巅峰魅力。

2. 江西财智名家总裁班

主办单位反馈：每次尚老师的《变革管理－文化铸就能力》课程，学员都好评如潮，意犹未尽。既有高度又有深度，对学员的思维转变和实战操作都很有帮助。现我们已经有了共识，每次开班，尚老师就放在两个位置，要么打头阵，要么放在最后压轴。

3 .浙江大学（管理学院、继教学院、经济学院）总裁班、经理班

学员（温州某总裁）反馈：您讲课让我留下的深刻印象是很多年所没有的。口才、博学，很多老师都不缺，然而用简单的道理来揭示深刻的含义，让话语不时的闪耀人性化的东西，这样的老师真是少之又少； 

4. 山东济南泰山管理学院 公开课  内训

我们请了很多老师做了不少次培训，但尚老师每次给我们带来的收获，是最大最深的，让我们有醍醐灌顶之感。他的亲和力、感染力和震撼力，都是最强的。两天讲课的信息量太大了，足以要我们认真消化很长时间。

其它来自部分公开课和内训课后评估表：

尚老师的课程总是掌声加笑声，听了还想听！

老师见解独到，案例丰富，涉及面广，收获颇丰！

讲解详细周到，思维缜密，重点突出，案例生动！

能够在轻松的气氛中接受很多的知识，感谢尚老师！

尚老师授课深入浅出，生动幽默，学到了很多，谢谢！

江苏一家集团公司邀请尚老师授课多达19次，被誉为“回头率”和重复邀请率最高的老师！

课程活跃，总结及时，对工作有很大帮助！课程形式新颖，培训很有激情很有感染力!

尚老师的讲座化繁从简，复元还真，既有品茗之惬意，又有顿悟之快感。课余让人不禁感叹：道亦可道！

〖常住城市〗        合肥  （因常年在全国各地差旅，具体行程难以因此为据）

〖合作事项〗        为保证培训质量及效果，请主办方及教辅人员知悉相关事项：

1设备：投影仪亮度尽可能亮些，需要有能接入电脑的音响音频线，话筒尽可能备无线麦两只，保证效果良好，并注意电池的备换；

2教具：需要白板一块，白板笔不少于2支（黑色或蓝色，红色均可），板擦一块。或者用大白纸数张并悬挂起来能手写亦可；

3环境：保持教室环境安静、无噪音干扰、光源亮度可控、温度适宜可控、相对封闭等；

4讲台：立式和坐式均可。但老师较习惯站立式；

5电脑：老师自带电脑。因课件知识产权的问题，如无明确合同约定，课件PPT一般不能拷贝，敬请谅解；

6准备：主办方应提前一周以上时间，告知参训人员人数、培训需求、企业背景等相关资料，以便做针对性课程设计和修改；

7资料：课程讲义提前一周左右提供，以便打印分发。老师可能会根据课题，准备相应资料，也会提前跟主办方沟通做相关准备；

8交通：往返依次以节省时间、体力、经济为原则，提前做必要沟通，选择合适交通工具和时间，在不增加过多费用的前提下，尽量给予周到体贴为盼；

9接待：住宿单人大床间，房间有网络即可。饮食不吃辣，较好的方式是能够充分休息并单独在酒店就餐为善（保护嗓子及休息）；

10纪律：请尽量保持参训人员的稳定性，切勿以工作原因，人员进去流动频繁，影响课堂秩序。务必请要求课程时间不受手机干扰。

以上可能会有些吹毛求疵和过于刻板：但求

一切管理均从细节开始，过程好结果才会好！