以企业实际业务及业务问题为轴,运营阿米巴经营4大系统,现场调研,实战落地,诊断企业经营问题,并提出系统的企业管理方案,由和英创始人詹承坤携咨询团队驻企进行管理咨询服务,做到实际问题,现场解决。
拥有国内完善和实战的阿米巴经营落地体系,汇聚国内外阿米巴经营专家顾问,为企业导入落地阿米巴经营提供保障,不仅能够迅速提升企业短期利益,更加注重对企业经营人才培养和长期效益的保持。
以企业实际业务及业务问题为轴,运营阿米巴经营4大系统,现场调研,实战落地,诊断企业经营问题,并提出系统的企业管理方案,由和英创始人詹承坤携咨询团队驻企进行管理咨询服务,做到实际问题,现场解决。
通过“2+4”形式即2个月不间断驻企全面深入企业现场,6个月科举把经营管理模式的每一个点串成线,把每一根线织成面,把面编织成系统,把系统升级为模式,进而提升企业管理模式的软实力,是企业做大、做强的基石。