小批量、多品种、短交期,成为制造业新的生产方式;
随着CPI的不断上涨,制造业的用工成本持续上升;
用工短缺,已成为中国制造业的瓶颈和痛点;
培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势!
小批量、多品种、短交期,成为制造业新的生产方式;
随着CPI的不断上涨,制造业的用工成本持续上升;
用工短缺,已成为中国制造业的瓶颈和痛点;
培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势!
人、机、料、法、环,想说hold住不容易;
生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安全隐患;
员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升。
序号 | 能力模块 | 课程内容 | 天数 |
1 | 开学典礼 | 《钢铁磨砺营》 | 2天 |
2 | 角色认知 | 《从技术走向管理》 | 1天 |
3 | 计划管理 | 《生产计划及排程管理》 | 1天 |
4 | 现场管理 | 《5S及目视化管理》 | 1天 |
5 | 成本管理 | 《精益&现场浪费与改善》 | 1天 |
6 | 设备管理 | 《TPM-全员设备维护》 | 1天 |
7 | 质量管理 | 《质量管理及问题分析与解决》 | 1天 |
8 | 供应链管理 | 《采购与供应商管理》 | 1天 |
9 | 仓库管理 | 《物料与仓库管理》 | 1天 |
10 | 安全管理 | 《安全生产管理》 | 1天 |
11 | 成果检验 | 《毕业论文设计与展示》 | 1天 |
生产总监、经理、主管、车间主任、班组长或储备干部
学制6个月,每月2天(周六、周日)集中上课
学制6个月,每月两天(周六、周日);
案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟、实地教学等方式,注重师生互动,教学成果呈现。