【讲师简介---李连魁】

■前世界 500 强（双汇）HR 总监

■20 多年人力资源管理和培训经验

■多家上市、跨国公司人力资源顾问

■出版专著《人力资源就该这么管》

■早期国内人力资源专业硕士研究生

■北京大学、西安交大总裁班特邀讲师

■ 国 家 高 级 人 力 资 源 管 理 师

■ 国 家 职 业 高 级 企 业 培 训 师

【工作经历】

双汇集团（世界 500 强）--人力资源总监十年

担任集团人力资源总监十年期间，完善了集团公司组织架构，组建人力资源部门自身团

队，建立了管理 70000 多名员工的人力资源管理标准化，工作期间主导集团公司人力资源六

大模块标准（规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系）的建立与

完善，手把手地组建本集团公司人力资源管理团队，取得良好的效果。亲自主持后备干部培

养，为公司人才梯队建设做出了重要贡献并取得明显效果。

正大集团中国北方区顾问（跨国公司）

制订了提升人力资源管理水平分三步走的策略：1 建立标准，制定流程；2、狠抓培训，优先

提升人力资源自身团队；3、渗透业务，助推绩效。

【讲师评价】

个人专著：学习及从事企业人力资源管理二十年，个人专著《人力资源就该这么管》中国法

制出版社出版。本书围绕企业人力资源管理的所有内容，按照“模块化、标准化、流程化、

步骤化、案例化、图表化”，全面介绍了人力资源组织架构设计、企业岗位管理、企业外部

招聘、企业培训管理、绩效管理、薪酬管理等内容。使读者能快速找到工作开展的切入点，

拿来就用、一学就会。

专业能力： 善于把握人力资源管理前沿知识，而又提供落地的实操工具。将胜任力模型及人

力资本的投入产出（ROI）运用到课程当中，善于将数学思维应用到人力资源管理之中，链

接人力资源和企业经营的商业智慧。

持有证书：高级人力资源管理师、高级企业培训师、注册六西格玛黑带。并将所学应用于实

践，擅长综合运用前沿的理念、思维、方法、工具，解决实际问题。

【主讲课程】

《Talent 人才盘点最佳实践及应用》

《Recruit 人才招聘最佳实践及应用》

《Object 绩效管理最佳实践及应用》

《Salary 薪酬设计最佳实践及应用》

《CARD 人才供应链最佳实践及应用》

《OKR 目标与关键成果工作法》

《非人力资源经理的人力资源管理》

【课程收益】

 收益 1：前沿知识--了解人力资源管理的最新研究理论知识及原理

 收益 2：实操方法--掌握端到端、点到点的人力资源管理操作流程

 收益 3：落地工具--掌握通俗易懂能落地的人力资源管理操作工具

 收益 4：实用模板--掌握实用的人力资源管理模板，稍加修改直接套用

 收益 5：最佳实践--掌握业界人力资源管理的最佳实践做法及成功案例

【授课风格】

 课程源于实践：20年的实战、 一线的主导、帮助学员“沉浸体验”

 内容问题导向：课前的调研、全程的辅导，帮助学员“融会贯通”

 形式案例为主：丰富的案例、真实的案例，帮助学员“启迪启发”

 效果落地性强：科学的工具、实用的方法，帮助学员“即学即用”

 实证可溯可查：名企的应用、标杆的实践，帮助学员“举一反三”