▌集训启航｜共赴泰山，开启组织能力蜕变

登泰山而砺初心，仰岱岳以启新程！泰山，象征勇攀高峰的雄心、攻坚克难的魄力。企业想要在激烈市场竞争中站稳脚跟、赢战未来，靠机遇只能赢一时，靠强大组织才能赢长久！

2026年8月18-20日，天木生物30余位核心管理骨干齐聚泰山脚下，汲取泰山“登高望远、敢打必胜”的精神内核，开启高规格组织能力提升专题集训。由实战派人力资源专家——李连魁老师领衔授课，完成从组织诊断到团队体系搭建的完整淬炼，助力管理团队拔高格局、统一思想，锻造企业冲锋突围的核心内核。

▌诊断工作坊｜全景体检，深挖组织真实痛点

8月18日组织诊断工作坊重磅开启！企业增长遇瓶颈，很多时候不是业务不行，而是组织内部藏着看不见的管理堵点。课程以“激活组织，人效提升”为核心抓手，彻底打破部门壁垒与本位主义，学员跨部门混合编组，围绕定目标、聚人心、强能力、建保障、抗风险、善复盘六大核心模块深度共创。

大家敢于揭短、直面真问题，从战略落地、跨部门协同、人才梯队、激励机制、风险防控、组织复盘多维度全面扫描企业现状。各组直击业务背后的管理根源，输出可落地的问题清单与优化方案。通过坦诚反思碰撞思想，统一高层管理共识，精准定位组织升级突破口，完成一次价值巨大的组织“全面体检”，为企业提质增效扫清内部障碍！

▌系统授课｜六大维度，构建打胜仗完整体系

19-20日，《构建持续打胜仗的攻坚团队》硬核开讲！一场胜仗靠运气，持续胜仗靠体系！ 李老师跳出碎片化管理技巧，直击企业经营底层逻辑，把复杂组织管理拆解成拿来即用的实战方法论与工具包，帮助管理者建立经营思维，打造能冲锋、能攻坚、能拿结果的铁军队伍。

▌定目标｜战略解码，把愿景转化为行动

定目标模块，吃透战略地图、OKR、BCG 矩阵，学会市场洞察、愿景共创、战略解码、指标分解全套打法。摒弃 “以过去预判未来” 的保守思维，站在终局布局当下，把宏大企业愿景拆解为层层穿透、人人承接的关键任务，让战略不再停留在口号，真正转化为全员看得见、干得到的业务战果。

▌聚人心｜上下同欲，凝聚团队内生动力

聚人心板块深挖价值共识与利益共享。优秀的团队不靠管控逼结果，靠同频共赴激发战斗力！让每一位员工看见奋斗的价值、共享发展的红利，打造上下同欲、万众一心的战斗集体，最大化释放团队内生战斗力。

▌强能力｜选贤育才，夯实人才团队底座

企业最大的竞争力就是人才！人才画像、人岗匹配、STAR 行为面试、人才盘点等实战工具全面输出，打通选、育、用、留全链路。精准识别精兵良将，批量复制骨干人才，搭建稳固人才梯队，为业务扩张储备源源不断的硬核力量。

▌建保障-抗风险-善复盘｜闭环管理，行稳致远

既要敢冲敢打，也要行稳致远！完善资源、机制、后台、心理多重保障体系；分清底线风险与作战风险，筑牢企业经营防火墙；告别形式化复盘，把实战经验沉淀为企业专属组织资产，做到打一仗、强一分，构建企业越打越强的正向增长闭环。

▌实战演练｜学用结合，工具落地业务场景

拒绝纸上谈兵，一切为业务结果服务！课堂融合标杆案例、小组共创、实景模拟，全部工具紧扣企业真实经营难题。管理者带着企业现实问题沉浸式演练，把课堂所学直接转化为企业内部可落地行动方案，实现学完就能用、用了就出效果。

▌学员感悟｜找准病灶，收获系统性管理视角

参训干部纷纷表示：这次培训跳出“头痛医头” 的局部思维，建立起经营者的系统视角。先诊断病灶，再输出解决方案，知行合一，为公司下一阶段的增长蓄足管理动能！

▌携手前行｜成就咨询，赋能企业组织成长

商业竞争，归根到底是组织能力的比拼！从诊断痛点到体系赋能，本次集训不止是知识学习，更是一次高层思想的深度共建。未来，成就咨询持续助力企业锻造打胜仗的铁军，赋能更多企业突破增长天花板，在行业赛道乘风破浪、领跑向前！