2025年11月29日下午，由江苏成就教育科技有限公司主办、无锡泰铭新材有限公司协办的“复盘与进化——穿越周期的人力资源新战略”专题活动在无锡泰铭新材会议室成功举办。活动汇聚了来自长三角地区的企业董事长、总经理、人力资源总监等高层管理者，围绕AI时代下的人才发展战略、业务人才内生培养机制以及组织人效提升等核心议题，展开了一场深度兼具实战启发的高端对话。

开幕：战略导航，人效为赢

活动在成就咨询的宣传短片中拉开帷幕。成就咨询首席顾问孙峰老师作开场致辞，他简要阐述了在周期波动与转型挑战下，人力资源必须从“支持功能”转向“战略驱动”。孙老师指出，提升组织人效是企业实现可持续增长的核心，并分享了成就咨询通过“战略—组织—人才—运营”系统化咨询助力多家上市企业实现业绩突破的实践理念，为后续分享奠定了“战略与系统”的基调。

标杆视角：泰铭新材的管理深耕

作为东道主与行业标杆，泰铭新材财务总监李素芬女士向与会嘉宾系统介绍了公司的发展概况与管理实践。她结合泰铭新材在不锈钢行业的深耕经验，阐述了实体制造企业在转型升级过程中，如何通过精细化管理、技术创新与流程优化来应对“多品种、小批量、短交期”的市场挑战。李素芬强调，高效的组织运营与人才支撑是制造业持续发展的基石，人力资源体系必须与生产流程、质量控制深度融合，才能真正实现提质增效。

主题一：AI重塑人才发展新范式

量子教育首席运营官谭天宇发表了题为《AI时代下人才发展的数字化转型与创新》的演讲。谭天宇明确指出，AI已成为企业人才培养的“必备基础设施”，正深刻改变学习与赋能方式。

他介绍了量子教育以“内容+服务”为核心的产品体系，并重点展示了其“全员AI赋能学习专题”。该专题从认知、工具、场景到战略层面，为企业提供阶梯式AI能力提升方案。谭天宇通过典型案例说明AI如何落地业务：例如企业通过“AI+智能办公训练营”实现全员提效；通过“AIGC+业务场景大赛”孵化出多个驱动业务增长的智能应用。他强调，未来企业需构建“AI驱动型组织”，并分享了量子教育发起“AI数字内容研究院”、共建行业新生态的探索。

主题二：构建内生式“人才造血”系统

信捷电气培训主管祝慧女士围绕《从“用人”到“育人”：构建业务人才“造血”机制》展开分享。面对公司战略转型对销售人才能力的更高要求，祝慧详细介绍了信捷电气打造的“虎贲军”人才梯队培养体系。

该体系以素质模型为基础，贯穿“新人训战”与“在岗训战”全周期。新人经历42天“训考练战评”闭环集训与6个月实战陪伴，实现快速融入与筛选。针对在岗人员的“虎贲军训战营”，则通过高仿真场景演练、积分竞争机制、组长竞聘双选等精细化运营，系统性提升客户洞察、战略对话等核心战力。整套体系由导师制、任职资格、线上平台等机制保障，已实现满意度4.82分、行为转化率75.3%的显著成效，成为业务持续增长的人才引擎。

互动与收官：共探前路，协同进化

在互动环节，与会者就“AI落地初期阻力”、“育人项目ROI评估”等实际问题与嘉宾展开交流。讨论凝聚共识：无论技术如何演进，对“人”的系统化投资始终是企业穿越周期的根本。

活动最终在全体合影中圆满落幕。本次研讨会以“复盘”总结实践，以“进化”启迪未来，不仅呈现了人力资源管理的战略前沿与扎实路径，也为区域企业应对变革、实现高质量发展提供了宝贵的交流平台与思想资源。