发布时间：2025-08-21作者：
在这个活力四射的八月，一场聚焦人力效能提升的行业盛典在宜兴璀璨登场。2025年8月15日，《人力成本管控与人效提升》专题沙龙于无锡市明珠电缆有限公司圆满落幕。本次活动由权威机构联合打造：宜兴市人力资源管理行业协会担任指导单位，宜兴市电线电缆产业妇女联合会主办，江苏成就教育科技有限公司承办，无锡市明珠电缆有限公司协办。活动汇聚80余位企业管理者，共同探索降本增效的实战路径，为高质量发展注入新动能。
来自明珠电缆、中超电缆、银环精密、远兴集团等重点企业的七十余位高管与HR负责人齐聚一堂，直面“高成本、低效率”的行业痛点。数据显示，制造业人效（人均产出）已成为企业竞争力的核心指标，传统成本管控模式已难适应转型需求，亟需从“成本中心”转向“效能中心”。
重量级嘉宾孙峰老师率先开讲。作为成就咨询首席顾问兼商圣师董汇总架构师，孙老师带来了极具洞察力的"三维突破框架"——通过战略协同、数据赋能和机制创新三个维度，构建企业人效提升的系统解决方案。其深入浅出的讲解，让在场HR管理者对人效优化的方法论有了全新认知。
【 实战分享：破解人效提升的密码 】
随后登场的李连魁老师将活动推向高潮。李老师以扎实的理论功底和丰富的实战经验，从组织架构、用工模式、人才管理和薪酬体系四个关键领域，全方位解析提升人力效能的实施路径。
李老师的分享既有宏观视野，又具实操价值。他通过典型案例分析，生动展示了如何通过用工结构优化、组织流程再造、人才标准建立和薪酬体系设计等手段实现人效跃升。特别值得一提的是，他反复强调的"三大思维转型"——从职能思维转向业务思维，从定性判断转向量化分析，从经验管理转向模型管理，引发了与会者的强烈共鸣。
本次沙龙在热烈的氛围中圆满落幕。在数字化转型的大背景下，人力资源管理正经历从经验型向数据型、从事务型向战略型的深刻转变。"正如科教城所强调，执行力提升的关键在于"目标分解、资源整合、责任闭环与动态反馈"。人效提升同样需要系统思考和持续优化。未来，成就咨询将继续携手宜兴HR同仁，共同探索降本增效的更多可能性，助力企业在高质量发展道路上稳步前行。
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