中国直升机设计研究所无人机部部长夏伟先生围绕“低空经济与无人机发展”展开了深入探讨。夏部长指出，低空经济作为新兴产业，正逐渐成为全球经济发展的新引擎。低空经济的崛起不仅是技术进步的体现，更是经济结构转型的重要标志。企业应积极布局低空经济领域，尤其是在无人机技术的应用场景上，探索更多商业化的可能性。

夏伟强调，低空经济的发展离不开技术的创新和政策的支持。他还分享了多个无人机型号研制项目的成功经验，并呼吁企业抓住低空经济的机遇，积极参与技术研发和市场应用。未来，随着低空经济的进一步开放和规范，无人机产业将迎来更广阔的发展空间。

华为前销售管理专家邵兵先生以“向华为学营销变革与创新”为主题，分享了华为在营销领域的成功经验。邵兵指出，华为的成功不仅仅依赖于技术的领先，更在于其强大的营销体系和创新能力。他详细介绍了华为在销售管理、客户关系维护、市场拓展等方面的创新实践，强调了“以客户为中心”的营销理念。

邵兵老师提到，华为的营销变革不仅仅是为了应对短期的市场挑战，更是为了构建长期的竞争优势。华为的成功经验告诉我们，营销不仅仅是销售产品，更是为客户创造价值的过程。

在当今竞争激烈的市场环境中，企业必须不断创新营销模式，提升客户体验，才能在市场中立于不败之地。

原和君咨询业务合伙人李旋先生以“用流程解放管理提质增效”为主题，分享了企业在管理流程优化方面的实践经验。李旋老师指出，许多企业在发展过程中，往往会面临管理流程复杂、效率低下的问题。通过流程优化，企业可以大幅提升运营效率，降低成本，增强竞争力。

李老师结合多个上市企业的案例，详细介绍了如何通过流程再造、信息化管理、组织架构调整等手段，实现管理的提质增效。他强调，流程优化不仅仅是技术问题，更是企业文化和组织能力的体现。企业需要在流程优化的过程中，注重员工的参与和反馈，确保变革的顺利推进。

前世界500强企业HR总经理，人才发展实战导师李连魁先生以“逆周期下的人才领先战略”为主题，探讨了企业在经济下行周期中如何通过人才战略保持竞争优势。李连魁老师指出，经济周期的波动是不可避免的，但企业可以通过优化人才结构、提升员工能力、构建高效的人才管理体系，来应对经济下行的挑战。

他分享了多个企业在逆周期中通过人才战略实现逆势增长的案例，强调了人才培养和激励机制的重要性。李老师还强调，企业不仅要关注短期的业绩增长，更要注重长期的人才培养和组织建设。只有构建起强大的人才体系，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

无锡航亚科技股份有限公司董事长严奇先生以“传统制造如何突破与转型”为主题，分享了传统制造企业在新时代背景下的转型路径。严奇董事长指出，随着科技的进步和市场需求的变化，传统制造企业面临着巨大的转型压力。他结合航亚科技的转型经验，详细介绍了如何通过技术创新、智能制造、产业链整合等手段，实现传统制造的转型升级。

严董强调，传统制造企业的转型不仅仅是技术的升级，更是思维模式的转变。企业需要打破传统的生产和管理模式，积极拥抱新技术、新业态，才能在未来的市场竞争中占据一席之地。

创新驱动企业高质量发展：企业家对话

在“创新驱动企业高质量发展”苏锡常通知名企业家的对话环节，无锡市泰铭新材有限公司总经理俞文军、江苏富仁集团有限公司党委书记袁君伟、无锡源清天木生物有限公司副总经理徐燕红、圣华盾防护科技股份有限公司总经理巫瑛女士，围绕企业创新、高质量发展等话题展开了深入讨论。

企业家们一致认为，创新是企业实现高质量发展的核心动力。无论是技术创新、管理创新，还是商业模式创新，企业都需要不断探索新的发展路径。同时，企业家们还强调了合作的重要性，认为企业之间的协同创新可以带来更大的发展机遇。         

本次“低空经济与企业高质量发展论坛”不仅为与会者带来了前沿的行业洞察和宝贵的实践经验，更为企业在新时代背景下的高质量发展提供了新的思路和方向。低空经济的崛起、营销变革与创新、流程优化、人才战略、传统制造的转型等话题，都为我们提供了深刻的启示。