发布时间：2024-08-16作者：
江苏恒铭达航空设备有限公司（景德镇兴航科技开发有限公司）专注于民用航空器零部件设计和生产，拥有多项自主发明专利，为国家高新工程和重点项目的重要配套企业。自成立以来一直平稳健康发展，离不开大批踏实肯干、执行力强的精英干部们。近年来，江苏恒铭达及景德镇兴航也感受到了组织增长乏力，引、育、留以及职能晋升管理不到位，针对这些现象，需要及时作出调整与改变。
项目启动会
2024年8月12日，成就咨询&江苏恒铭达航空设备有限公司（景德镇兴航科技开发有限公司）《组织运营管理》项目启动会，在美丽的婺源-婺女洲度假区隆重举行。
董事长 刘凯
总经理 刘刚
江苏恒铭达航空、景德镇兴航科技董事长刘凯，黄总、刘总及几十位核心干部团队参加本次启动仪式，成就咨询首席顾问孙峰携手项目组老师李旋共同出席会议。
成就咨询首席顾问
孙峰
项目启动会以成就咨询孙峰老师的《组织执行力》主题分享拉开帷幕。孙老师表示：企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言——打造组织执行力是当前企业发展必修课程。
在启动会上，董事长刘凯回顾过去展望未来，向到场的项目组成员说明了开展此项目的意图。
他特别强调了本次项目的关键性和紧迫性，同时指出，这次组织变革项目的启动，不仅是公司战略布局中的关键一步，更是旨在优化人才结构、提升员工素质，从而为公司的持续发展和壮大注入强大的动力。期待这次变革能够显著提升团队的综合素质，增强团队的执行力和战斗力，同时解决长期困扰我们的各种难题和痛点。
顾问老师 李旋
为了更好激发核心干部的潜能、提升人效，李旋老师作为本次项目总顾问老师，在启动会上提出此项目后续在战略目标、组织结构、薪酬优化、绩效激励、人才盘点、人才招聘、培训管理等方面的相关计划以及具体实施方法，并期望各项目组成员能够积极配合，一起找出问题所在。并设立了明确的评分标准和奖惩制度。
启动会最后，全体项目组成员共同起立宣誓“我将积极配合成就咨询辅导项目组、全面学习组织运营辅导内容、推动部门上下全力聚焦组织运营管理，持之以恒，以达到公司期望目标，积极配合组织运营辅导项目的实施，并对管理变革的成功抱定信心、充满希望!我愿与恒铭达家人一起，永不停步、持续改善、缔造卓越，为实现恒铭达的企业愿景而努力、奋斗!”
变革不是一次性的活动，而是持续不断的进步过程。期待江苏恒铭达、景德镇兴航与成就咨询并肩同行，脚踏实地、高效率地解决实际问题，共同塑造一支精锐的人才队伍，携手共创公司的辉煌未来。
联系电话：0510-88572023
