2022年2月19-20日富海集团为期2天的《职业双通道与岗位评估工作坊》课程在集团内部会议室举行!课程围绕“建职业双通道、定晋级标准、人岗认证”,“讲、练评”相结合。帮助企业建立标准统一、层次清晰、相互衔接、共同发展的人才发展体系。
一、员工职业发展“双通道”:
一是指管理通道
员工通过走管理通道,承担更多责任来实现职位晋升,成为更高层次的管理人员;
二是指专业技术通道(含技术及生产工人通道)
员工通过在专业岗位上的技能和经验的提升,成长为某个领域的专家。
员工可以选择在专业技术通道上或是在管理通道上得到发展,两个通道同一等级的管理人员和技术人员在地位上是平等的。因此能够保证组织既聘请到具有高技能的管理。或者,又雇佣到具有高技能的专业技术人员。它适合在拥有较多的专业技术人才和管理人才的企业中采用。
二、技术通道评审体系
任职资格等级评定方法有:总评方法、基本条件评定、能力标准评定、行为标准评定。
根据任职资格标准不同级别所要求的课程内容,确定相应职种各级别的学分积分要求。
专业技能评价首先需要根据申请人所在细分的子职种工作内容的差别,对技能项的重要性程度赋予不同的权重。
根据某级别专业技能的各权重及专家对申请者各项技能的评分,可得到某级别申请者的专业技能总分
专业技能总分转换成百分制所对应的分数,换算后的得分必须在60(含)分以上才能通过技能评价
课程获得了学员的一致好评,纷纷表示实用性很强,收获很大。