【热烈庆祝】富海集团《优化组织结构 梳理岗位职责》课程圆满落幕!

发布时间:2022-09-03作者:

富海集团是一家集石油化工、煤化工、化工新材料、物流配送、油气站连锁经营及清洁能源利用于一体的能源化工企业,先后荣获第十九届全国质量奖、国家高新技术企业、国家级绿色工厂等荣誉称号。作为中国企业500强,集团致力于构建低碳节能产业链,打造平安、绿色、智能、开放、尽责的能源化工平台,引领以及推动行业发展,与关联方形成稳固和谐的发展共同体。


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为更好的贯彻富海全集团“降本增效,减员增效,提质增效”的企业目标,2022年8月31-9月1日成就咨询再次为其量身定制了一套人力资源培训精品课程《优化组织结构 梳理岗位职责》,本次课程依旧由成就咨询金牌讲师李连魁老师主讲,李老师以专业的角度全方面诠释了设计组织结构的八大原则以及各部门岗位的梳理,其中穿插了各式案例剖析,让学员们理解各部门职能的底层逻辑,以便在今后的工作中能融会贯通,灵活应用,举一反三。


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首先讲到的是部门职能的梳理,意思是把需要组织完成的复杂工作按照工作流程思路尽可能分解成最小的单元,分解成独立的、可操作的作业项目,将部门职能系统化、规范化、清晰化。其目的是使复杂的工作转化为简单、具体、连续、可操作性。


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其次讲到的是岗位设计,李老师从广义与狭义两种角度分析了岗位设计的定义,以此为切入点一步步拆解、诊断。满满的方法论,学员们个个听的入神,时而奋笔疾书记笔记生怕写漏一个步骤,时而托腮思考:”这个方法好,适合我用”


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接着讲到的是职责匹配,开篇来了个RASIC矩阵,这是什么?听李老师讲解,哦!原来是一种职责匹配工具,他可以将公司的部门职能分解到各个岗位,理清岗位职责边界。而其每个字母都代表着各自的含义。嗯,是个神奇的工具,既然是个工具,那怎么使用他呢?接下来又是满满的干货,学员们跟着老师从前期准备,制表进行时,按照RASIC矩阵原则一步步推进,接着审核、检查,到最后形成一张具体可操作的EXCEL表格,完美!最后根据李老师的补充建议下,学员们最后一次精进表格,至此,每个小组都交上了完美的答卷。


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最后讲到的是职位说明书编制,岗位说明书每个企业都应具备,从岗位说明书结构入手,大到填写“职位概要”,小到岗位说明书的书写格式,名词、动词、目标、工作依据等等如何组合,甚至于细微到精准用词库都给学员们做了分享。

本次课程得到了学员们一致好评!成就咨询致力于做好企业成长路上的陪跑者!



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